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项目管理员考试基础知识试题四

项目管理员

  • 更新时间:2010-01-22 10:33
  • 来源:国信职业职称教育
  • 整理:王老师
  • 点击:
内容提要:
    61、质量数据采集的方法有( )。 A、项目管理软件 B、绩效测量 C、测量工具 D、系统抽样 62、缩短进度计划总工期,可通过( )。 A、在任何工作上均增加资源量 B、在非关键工作上增加资源量 C、部分工作增加作

61、质量数据采集的方法有( )。
A、项目管理软件
B、绩效测量
C、测量工具
D、系统抽样
62、缩短进度计划总工期,可通过( )。
A、在任何工作上均增加资源量
B、在非关键工作上增加资源量
C、部分工作增加作业班次
D、增加关键工作资源量
63、项目费用偏差大于零,表示项目费用( )。
A、超支
B、节约
C、与计划相符
D、有问题
64、费用偏差计划的计算步履的第一步是( )。
A、确定计算时间点的预算费
B、确定计算的时间点
C、确定计算时间点发生的实际费用
D、计算费用偏差
65、随机抽样有( )。
A、全数检查
B、定点抽样
C、分层抽样
D、专业抽样
66、项目进度调整的方法不包括( )。
A、改变工作的起止时间
B、改变项目工期
C、改变相关工作持续时间
D、改变相关工作之间的逻辑关系
67、链式沟通网络的特点是( )。
A、有助于加强控制
B、信息传递速度快、效率高
C、有助于提高士气
D、民主气氛浓厚
68、在解决复杂问题时( )沟通最为有效。
A、链式
B、全通道式
C、轮式
D、Y式
69、在沟通过程中发送者只发送信息,接受者只接受信息,称为( )。
A、上行沟通
B、下行沟通
C、单向沟通
D、非正式沟通
70、利用语言、文字、图画、表格等手段进行沟通称为( )。
A、书面沟通
B、正式沟通
C、平行交叉沟通
D、言语沟通
71、非正式沟通的优点有( )。
A、沟通形式多种多样
B、沟通效果好
C、促进理解
D、减少冲突
72、项目组织内的沟通渠道有( )之分。
A、上行与下行
B、正式与非正式
C、单向与双向
D、书面与口头
73、项目团队规范阶段,其领导风格是( )型。
A、指导
B、影响
C、参与
D、授权
74、项目团队领导风格为授权型时,其团队处于( )阶段。
A、形式
B、准备
C、执行
D、控制
75、有限竞争性招标的优点是( )。
A、平等竞争
B、价格优势
C、技术、经济、信誉优势
D、直接取得现货
76、信息传递中非言语沟通方式占( )。
A、5%~15%
B、20%~30%
C、40%~50%
D、大于50%
77、范围变更控制的工具和技术有( )。
A、补充计划编制
B、绩效报告
C、WBS
D、模板
78、范围变更控制系统是( )。
A、用于确定正式修改项目文件所必须遵守的步骤和正式存档程序
B、用于帮助评估发生偏差的程度
C、定义了控制项目范围变更的有关程序
D、为确保项目范围管理计划在未经审查的情况下不得做出变更
79、缩短进度计划总工期,可通过( )。
A、在任何工作上均增加资源量
B、在非关键工作上增加资源量
C、部分工作增加作业班次
D、增加关键工作资源量
80、项目费用偏差大于零,表示项目费用( )。
A、超支
B、节约
C、与计划相符
D、有问题

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