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“饭桶”MBA

  • 更新时间:2010-04-28 20:15
  • 来源:国信成人教育
  • 整理:杜老师
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内容提要:
    “饭桶”MBA “饭桶”MBA:MBA的精髓是什么 屈指算来,笔者从读MBA到现在已经有近八年的时间,当时读的是北大国际MBA的FULL TIME (全日制脱产)的班。当时在同学中就流行这么一个笑谈,说EMBA为“饭桶”MB A,E的原意是EXECUTIVE的意思,即高

“饭桶”MBA
 

   “饭桶”MBA:MBA的精髓是什么
 
    屈指算来,笔者从读MBA到现在已经有近八年的时间,当时读的是北大国际MBA的FULL

TIME (全日制脱产)的班。当时在同学中就流行这么一个笑谈,说EMBA为“饭桶”MB

A,E的原意是EXECUTIVE的意思,即高层管理者MBA。EMBA多被中国的学校美

其名曰为总裁MBA班。大多是企业的老板、高层利用业余时间来上课,大概是一个月凑上

三五天集中授课,读两年时间左右毕业。要想系统地学习MBA的理论课程这点时间是很可

怜的。中国的大多数老板又都很忙,抽出这点时间来上课都很困难,更别提提前预习和复习

了。坦白地讲,EMBA多数是老板自己在学历上镀金,扩大下人脉关系,更多的是交际和

生意的需要。EMBA同学之间互相沟通,吃请比较多,所以把EMBA的“EXECUTIV

E”就戏称了“EAT”吃请的“饭桶”MBA。

多年过去了,笔者也一直在反思,自己花大量的金钱和时间读的MBA给自己带来了什么?读

MBA的收益是什么?作为一笔重要的人生投资,这个MBA值不值?

读MBA给自己带来了系统的管理理论知识?貌似是的。开的十几门课程,大多数课程都带着

MANAGEMENT(管理)这个MBA的热词。知识是用来被遗忘的,管理知识也概莫能外。而且管

理不是坐在教室里学习就能成为一个好的管理者的。如果说一个人读了MBA,就学会管理了

,那就等于说,一个人看了一本游泳的理论书,还没下水就会游泳了一样,非常荒唐可笑。

读MBA给自己带来了实用的技能?这点是事实。特别是笔者读的全英文的国际MBA,英语的商

务技能(口头书面的沟通、演讲、表达)通过MBA的强化训练是非常有效的,这些是进入国

际公司和外企的基本技能门槛。还有演讲和沟通的技能,由于MBA讨论和案例式的教学方法

,对人这些技能的提升是蛮大的。不过技能也是用进废退的,很多MBA的技能,如英文商务

能力,如长期做国内市场的话,是会逐步退化的。

读MBA给自己带来了一个金字招牌?某种程度上是。在中国社会这个讲学历不讲能力的社会

,高学历,特别是热门的、名校的MBA是起到一定的市场标签和市场定价作用。很多国内办

的国际商学院,如中欧、长江、北大国际MBA等,都爱标榜自己的学生毕业后的薪资增长情

况,大幅增长和翻倍的很多。这说明MBA的市场价格标签的功能在起作用。这个只是外表光

鲜,大多数时候,是在被企业录用的时候,起个敲门砖的作用。哪个企业的老板,特别是民

营企业的老板,不会傻到说你是MBA就格外器重你、重用你,在企业内部还是能力和贡献说

话,市场说了算,而不是学历说了算。

     知识会遗忘,技能会退化,金字招牌只能起一时之用,那MBA到底给自己带来了什么?

上MBA的精髓是什么呢?

    当时笔者在任MBA班长的时候,就提出班级的文化为四个字“欣赏、分享”。

    MBA学员的背景一般都不一样,有学工的,有学理的;有工作十几年的,有工作三四年

的;有政府的,有企业的;有金融证券咨询务虚的,也有撅屁股干实业的;有外企的,也有

民企的;有自己当老板的,也有给别人打工的;有国内的,有国外的;有东北的,也有西南

的,总之是天南地北的。坦白地讲,就是一个“大杂烩”,典型的“杂牌军”。MBA是如此

,EMBA更甚。为何MBA要把自己的学员搞得这么复杂?目的就是要让大家互相摩擦,互相了

解,互相碰撞,擦出灵感与火花,他山之石可以攻玉。上北大国际MBA与上哈佛MBA的最大区

别,不是老师多好,而是同学多好。哈佛MBA更能确保生源的多样化和高质量。就像生物要

保持多样化才能保证自然界的欣欣向荣,MBA生源的多样化的质量才能保证商学院能出精品

,能出将来叱咤商界的雄才,毕竟优秀的人与优秀的人在一起会变得更加优秀。大家彼此之

间巨大的背景差异,自然会导致一些沟通和交流的障碍,特别优秀的人都自视清高,不太愿

意合作。但MBA的案例教学多以分组和团队进行,客观上逼迫大家互相了解、沟通和磨合。

在这个过程中,最需要学会的就是欣赏。只有你欣赏别人了,才会获得别人的认同,有了认

同,才有了团队的信赖,有了信赖,才有了团队的凝聚力,有了凝聚力,才有了团队的战斗

力和竞争力。在MBA课堂里这种战斗力与竞争力靠分数体现,在企业就靠销售与利润体现了

。企业里也是五湖四海、背景各异的人组成的组织。如果一个人能学会欣赏别人,多看别人

的优点,少看别人的缺点,用人的长处,规避人的短处,这个组织、这个团队、这个企业就

会异常强大。TEAM团队的解释就是TOGETHER EVERYONE ACHIVE MORE,没有完美的个人,只

有完美的团队。做到这些的基础就是要学会欣赏别人,是打心眼里的欣赏,而不是表面文章

。这是MBA能给到学员的最好的训练。这种欣赏别人的心态与技能是要终身学习的。

    分享(SHARE)对MBA学员也是非常重要的,知识可以分享,经验可以分享、人脉关系可

以分享,愿景可以分享、精神可以分享,收获可以一起分享。MBA的教学里有很多分享的过

程。而这些分享大多都是免费的。分享只能让你得到更多,免费的分享其实是最大的商业模

式。最明显的例子就是GOOGLE,谷歌是免费的,但它却创造了一个庞大的商业帝国。上文提

到的“饭桶”MBA——EMBA就是一个商业人脉关系分享的最好佐证。很多老板通过上EMBA扩

大了自己的商业人际圈,有了更多的人脉资源可以利用,还有不少促进了自己与别人生意合

作的成功案例。最大的分享,是与自己团队的收获的分享,如牛更生的财散人聚,财聚人散

,讲得就是要与自己的团队合理激励机制的制定与物质财富的分享。能懂得和悟到各个层面

分享的MBA,可以说,没有白学MBA。

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