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武汉大学继续教育学院举办“第六期武汉大学继续教育论坛”

  • 更新时间:2010-06-10 16:10
  • 来源:国信成人教育
  • 整理:王老师
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内容提要:
    2010年6月3日下午,武汉大学继续教育学院举办了“第六期武汉大学继续教育论坛”, 特邀政治与公共管理学院钟青林教授为全院职工做了《继教院管理干部团队建设与执行力》讲座。全院80余名职工参加了论坛。论坛由院长杜晓成主持。 钟教授结合对我国改革开放30

2010年6月3日下午,武汉大学继续教育学院举办了“第六期武汉大学继续教育论坛”, 特邀政治与公共管理学院钟青林教授为全院职工做了《继教院管理干部团队建设与执行力》讲座。全院80余名职工参加了论坛。论坛由院长杜晓成主持。

钟教授结合对我国改革开放30年的反思,针对现代管理面临区域经济被打破、中国人的价值观已不同以往等一系列新问题,指出“狼性时代需要狼性管理”,分析了要加强团队建设提高执行力的原因,他认为目前高校管理缺乏团队精神,执行力差,给组织带来了很多风险。因此当今创新团队显得尤其重要,是组织的软实力。成功的团队要具备专业技能、干成事情的能力、人际关系技术。只有人才多样化、人尽其才、责任清晰.目标明确、绩效和评估、信任关系的团队才称之为高绩效团队。

  钟教授旁征博引,讲述了团队建设的具体方法,即从管理者做起,用沟通去消除误解,用理解化解抱怨,用平等关爱的心态去增强凝聚力,用信任打好合作基础,教育员工懂得服从,使政令畅通,用诚信去感化员工,用忠诚去获得团队的认同感,用激情提升团队士气,建立团队文化,使团队精神持续成长。

  最后,他对大家提出几点建议:专注自己,少些抱怨;检讨自己,承担自己的责任;培养为事情结果负责的精神;永远不当“差不多”先生;时刻铭记把事做成功才是硬道理;时刻提醒自己向“安逸文化”道别。总之,责任体现在四多四少中:多一些办法,少一些借口;多一些细致,少一些马虎;多一些应对,少一些应付;多一些担当,少一些逃避。

  钟教授的专题讲座在热烈的掌声中结束。大家纷纷表示,听了钟教授的讲座收获很大,不仅丰富了广大职工的管理知识,也增强了大家对团队建设与执行力重要性的认识。大家表示将把在讲座中学习到的新的管理知识、管理理念运用到实际工作中,为学校继续教育事业发展作贡献。

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